高端、专业、诚信、一站式服务,海南网络服务领先品牌!
咨询热线:400-822-8458 技术支持:0898-66754910 客户服务:0898-32183600

进销存软件在企业管理中的作用

发表于:2017-11-20 20:33 星期一来源:人气:339

一、什么是管理软件系统?

一套优秀的管理系统重点不在于软件技术,而在于管理理念;

一套优秀的管理模式重点不在于理念,而在于实践,更在于理念与实践的结合;

将无形的管理理念与有形的管理行为相融合,这就是企业管理模式;

二、中小企业管理中存在的主要问题

说到中小企业管理存在的问题,我想用以下几个关键词来描述:随意、主观、

盲目、应付、扯皮、内耗、杂、乱、忙、累。

如何用管理软件帮助企业规范管理,提高效率创造价格,是目前普遍企业重视的焦点。

1、随意、盲目

从决策者(老板)角度讲,经营战略不清晰甚至没有,没有2-3年规划,只是根据目前了解的市场信息调整业务,当市场反应出来的信息实际上已经很过时了,这种随意性是决策者最大的缺点,只有提前2-3年规划布局、决策判断,才能在日益激烈的竞争中处于主动地位。

2、主观

主观体现在决策者的拍脑门决策行为,没有数据分析,没有充分讨论,对经营业务和对员工能力绩效的判断都很主观,只看表象没有分析内在的问题。

3、应付

危机意思不强,当出现危机时就会手忙脚乱,忙于应付,决策者应有危机意识,分析市场动态、价格趋势、人员变动、资金、产品、仓库、服务等存在问题和潜在风险。

4、扯皮、内耗

 内部管理分工不明确,职权不清晰,是导致扯皮、内耗的主要原因,公司无论大小、员工无论亲、疏都应该在统一的管理框架内,做到责权清晰、奖罚分明。

5、杂、乱、忙、累

决策者应把自己的工作进行划分,要适度放权,工作要分轻重缓急,抓住主要工作、解决主要矛盾,其它问题也会迎刃而解。

三、管理创造价值,科技提高效率

1、信息化管理

面对海量的信息数据,再强大的人脑记忆已经不够用了,据统计欧美国家90%以上的企业都实现了ERP软件管理,选择一套好的ERP企业管理软件,对提高效率,规范管理,提升业绩都是大有好处的,并不是中小企业不需要用管理软件,实际是更需要,中小企业的问题是一人多职,人少事杂。需要一套好的管理软件来解决中小企业的需要

文章整理:世纪云图  https://www.yuntop.cc/

以上信息与文章正文是不可分割的一部分,如果您要转载本文章,请保留以上信息,谢谢!

版权申明:本站文章部份来自网络,如有侵权,请联系我们,我们收到后立即删除,谢谢!

特别注意:本站部份转载文章言论不代表本站观点,本站所提供的摄影照片,插画,设计作品,如需使用,请与原作者联系,版权归原作者所有。

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!